我身上這件西裝外套是高彈的，330g，卷起來就能丟到洗衣機(jī)洗，不用擔(dān)心皺；

AIRism 面料的衣服，我現(xiàn)在出差必備，睡前手洗一下晾在衣架上，早上起來就干了；

(資料圖片)

我的小包里還裝了一件外套，冷了可以拿出來披上，里面還有帽子，圍巾......拿著這個(gè)包都能直接上飛機(jī)了。

吳品慧的包包就像哆啦 A 夢的口袋，那兒似乎隨時(shí)都能掏出一件「高科技服裝」——她是迅銷集團(tuán)全球執(zhí)行董事、優(yōu)衣庫大中華區(qū)首席市場官。

奇妙之處在于，當(dāng)我們聽著她對中國市場、未來發(fā)展這類宏大話題侃侃而談的同時(shí)，又很容易被她熱情推薦的一件新襯衣種草。

讓人想起優(yōu)衣庫的品牌理念「LifeWear MADE FOR ALL」，看起來一望無際，落地又能到每個(gè)人。

1984 年第一家優(yōu)衣庫店鋪開業(yè)，如今全國門店已經(jīng)超 920 家，它承載著很多人從小穿到大的記憶。一個(gè)曾經(jīng)遙遠(yuǎn)的城市符號(hào)，如今已是家喻戶曉的一部分。

▲圖注：優(yōu)衣庫北京三里屯全球旗艦店

和優(yōu)衣庫同批成長的「快時(shí)尚」品牌，去年開始紛紛衰落。從流行到退場，一場風(fēng)云不過十幾年。中產(chǎn)消費(fèi)新歡更是來勢洶洶，在各個(gè)分支快速走紅，轉(zhuǎn)眼就占據(jù)了商場的黃金地段。

優(yōu)衣庫靠著「 實(shí)用性強(qiáng)的基礎(chǔ)款、高科技的面料工藝、聯(lián)名跨界的潮流文化 」這三個(gè)優(yōu)勢保持長青，也正開始速變。

在 2023 年春夏新品上市之時(shí)，我們特此專訪了吳品慧?？纯丛诮衲隂坝康男孪M(fèi)、新技術(shù)、新潮流競爭之下，優(yōu)衣庫如何革新優(yōu)衣庫。

20 年前，海外的快時(shí)尚品牌在中國火起來，基礎(chǔ)款有很大功勞。

它伴隨著當(dāng)時(shí)的海外品牌崇拜，彌補(bǔ)了新中產(chǎn)市場短缺的品質(zhì)和格調(diào)，再加上百搭、性價(jià)比等特點(diǎn)，以「剛需」的姿態(tài)席卷了大眾的生活。

和其他快時(shí)尚品牌不同的是， 優(yōu)衣庫不賣「流行」，而是把基礎(chǔ)款做成「流行」 。

▲ 圖注：來自優(yōu)衣庫 2023 春夏《LifeWear 服飾人生》品牌冊。優(yōu)衣庫柳井正曾寫過「廣告?zhèn)鲉问墙o顧客的情書」

近年來，更多基礎(chǔ)款特色的品牌正在興起，從美學(xué)廓形、藝術(shù)靈感、環(huán)保材料，以及不同季節(jié)、場景分類，都有層出不窮的新品牌出現(xiàn)，針對細(xì)分人群設(shè)計(jì)出不同的基本款。

20 年間，中國乃至全世界的服裝工業(yè)都在迅猛發(fā)展，面料變得更加豐富，顏色款式變得多樣，科學(xué)的技術(shù)極大提高了服裝的舒適度和各項(xiàng)性能。

吳品慧表示，「優(yōu)衣庫的基礎(chǔ)款也在不斷升級(jí)，從 設(shè)計(jì)的改良、新材料新功能的加入、到流行色的應(yīng)用 ，對比 20 年前已經(jīng)有質(zhì)的飛躍」。

拿具體的產(chǎn)品來說：設(shè)計(jì)上，基本款的升級(jí)顯而易見。

今年愛馬仕藝術(shù)總監(jiān) Christophe Lemaire 就參與設(shè)計(jì)了 Uniqlo U 2023 春夏系列，U 系列已經(jīng)成為優(yōu)衣庫長盛不衰的人氣支線，各類設(shè)計(jì)師把他們高端設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)、面料、版型都運(yùn)用到了基本款—— 輕奢高端元素的加入，讓基礎(chǔ)款成了「高級(jí)」的代名詞 。

以前大家覺得優(yōu)衣庫設(shè)計(jì)師系列有很潮的設(shè)計(jì)，我們這兩三年就把大師設(shè)計(jì)融入基本款，讓設(shè)計(jì)師款也可以很親民。

在她看來，將這種國際高階的潮流設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)不斷用于全產(chǎn)品線中，也是一種設(shè)計(jì)與時(shí)尚的全民化。

當(dāng)其他品牌都在強(qiáng)調(diào)差異化時(shí)，優(yōu)衣庫的「MADE FOR ALL」，反而突出重圍。

到面料的改進(jìn)上——還記得優(yōu)衣庫那件登上《財(cái)富》「100 個(gè)偉大的現(xiàn)代設(shè)計(jì)」榜單的輕羽絨嗎？

這是一個(gè)典型的例子。它因綜合了輕盈、溫暖、實(shí)惠、占用空間又小等多功能，成為當(dāng)時(shí)唯一上榜的服飾品牌，打開了一條技術(shù)創(chuàng)新和生活美學(xué)結(jié)合的道路。

你可能沒注意到，從 2009 年發(fā)布后，這件輕羽絨每年都會(huì)升級(jí)，去年就變成了易去污的面料——看起來還是基本款，內(nèi)在其實(shí)不再基礎(chǔ)。

吳品慧提到，疫情之后大家追求泛健康，也就是衣食住行的小事情都開始追求更積極的生活方式，希望很輕松地快樂，在服裝方面更務(wù)實(shí)，同時(shí)也更追求美。

所以能看到今年優(yōu)衣庫春夏的服裝變得更加活力多彩，很多明亮色系，新的美·顏防曬衣就有 10 種顏色，排在一起如同一道彩虹。

吳品慧今年自己就買了整套紫色的運(yùn)動(dòng)衣和防曬衣，「這種顏色以前在優(yōu)衣庫是不可能出的，因?yàn)槿毡救吮容^追求極致和簡約，但我們觀察到歐美疫情后年輕人都在追求多彩配色和秀身材，就把最新的流行元素和我們的基礎(chǔ)款結(jié)合了起來。」

優(yōu)衣庫新推出的「高腰短款」辣妹 T 和「寬松廓形」少年感 T，無論從版型設(shè)計(jì)還是配色上，都更有青春感和活力感，過去成熟的基礎(chǔ)款也越來越年輕化。

定期更新這些新元素，能讓你經(jīng)過優(yōu)衣庫時(shí)，不自覺瞅到一個(gè)點(diǎn)，可能就會(huì)發(fā)現(xiàn)就是內(nèi)心想要的。吳品慧表示：

產(chǎn)品升級(jí)的邏輯其實(shí)很簡單，就是消費(fèi)者對服裝的真實(shí)需求。我們始終堅(jiān)持的是：人才是主角，服裝只能是配角。

如今流行的新舊基本款品牌，給基本款帶來了新的選擇，但不可否認(rèn)，各方面看下來，大眾依然會(huì)傾向那個(gè)綜合分最強(qiáng)的選項(xiàng)。

可以說，優(yōu)衣庫在以一種平衡的流行方式，滿足著大眾對基本款升級(jí)的期待。

每個(gè)人生活里都有基礎(chǔ)款，每個(gè)年代的人也有他們的基礎(chǔ)款，基礎(chǔ)款是需要根據(jù)時(shí)代、科技和生活方式不斷進(jìn)化的。

盡管基本款讓更多人走進(jìn)優(yōu)衣庫，但讓優(yōu)衣庫真正產(chǎn)生差異化價(jià)值的——其實(shí)是創(chuàng)新科技。

將「科技力」作為賣點(diǎn)，在新流行的品牌庫里并不鮮見。

Lululemon、allbirds、昂跑這些被新生代追捧的品牌，同樣都將「科技」融入自己的產(chǎn)品之中，會(huì)提科技概念，也擅長講科技故事。

吳品慧認(rèn)為優(yōu)衣庫和它們不同之處，首先在于受眾群體就不一樣，它們有各自專注的運(yùn)動(dòng)健身領(lǐng)域，但優(yōu)衣庫追求健康舒適，面向所有消費(fèi)者，應(yīng)對日常生活各種場景，他們希望通過科技力改變?nèi)说纳罘绞郊碍h(huán)境。

▲ 來自優(yōu)衣庫 2023 春夏《LifeWear 服飾人生》品牌冊

為了真正做到這一點(diǎn)， 優(yōu)衣庫科技力最大的優(yōu)勢，就在于其「綜合功能性」 。

優(yōu)衣庫的防曬衣可以說是「涼感防曬衣鼻祖」，今年新款更是兼顧了「防曬、便攜、透氣、涼感、防水、速干」六大功能，其 AIRism 科技面料也用到了吊帶衫、防曬衣、束腳褲、連衣裙等各個(gè)品類上。

這六大功能，優(yōu)衣庫現(xiàn)在幾乎每件商品都具備三四種。在其他品牌身上，的確很難看到這樣一件融合了多元功能的「科技款」。

將各種功能性都融合在一起，是優(yōu)衣庫的獨(dú)特之處，也是未來我們和其他品牌的科技力最不一樣的地方。

科技力背后的秘密，則來自優(yōu)衣庫和全球各大領(lǐng)先面料科技公司的合作 ，其中就包括日本紡織巨頭東麗集團(tuán)。

1998 年之前，搖粒絨還是稀罕玩意，因?yàn)槌杀具^高，大家只常在高端品牌見到，而它卻是讓服裝變得保暖的極佳選項(xiàng)，因此極大地吸引了優(yōu)衣庫。

隨即優(yōu)衣庫與東麗集團(tuán)一起行動(dòng)，引入搖粒絨制作工藝并改進(jìn)技術(shù)，打造出優(yōu)衣庫歷史上第一代全民爆款，還引發(fā)了一股搖粒絨文化潮流。

優(yōu)衣庫自此認(rèn)識(shí)到科技的重要性，科技也開始成為優(yōu)衣庫的一張王牌，「明星產(chǎn)品」越來越多。

▲ 日本本身就極其注重匠人精神和極致技藝，優(yōu)衣庫可以說深得精耕細(xì)作的真?zhèn)鳌?

現(xiàn)在你一年四季都能在優(yōu)衣庫買到科技面料服裝——前面說到的 AIRism 面料，也就是優(yōu)衣庫和東麗將原來用于航天領(lǐng)域的尖端技術(shù)，再用于創(chuàng)造服裝創(chuàng)新纖維和材料研發(fā)出來，春夏運(yùn)動(dòng)可以必備；優(yōu)衣庫開創(chuàng)的無內(nèi)膽輕羽絨，則改變了傳統(tǒng)秋冬羽絨臃腫厚重的點(diǎn)，HEATTECH 保暖內(nèi)衣是全球自發(fā)熱內(nèi)衣的開創(chuàng)者。

一個(gè)公認(rèn)的說法是，年輕人可能會(huì)抗拒穿秋褲，但他們不會(huì)拒絕優(yōu)衣庫的 HEATTECH。

至今，這些「科技款」也不過時(shí)，甚至技術(shù)依然前沿。

無論在哪家科技公司，技術(shù)的優(yōu)勢都是「硬實(shí)力」，很難被取而代之。

吳品慧補(bǔ)充道，「 優(yōu)衣庫的科技不僅包括面料科技、服裝制作設(shè)計(jì)的想法，還有累積多年打下來的全產(chǎn)業(yè)鏈 」，這形成了一道穩(wěn)固的壁壘，是其他新舊品牌幾乎無法復(fù)制的地方。

進(jìn)入中國 30 年，優(yōu)衣庫前 10 年在配合供應(yīng)商打造供應(yīng)鏈，后 20 年才開始進(jìn)入零售，去做品牌、商店、門店，以及近年來越來越大投入的數(shù)字零售。

2017 年，優(yōu)衣庫就提出希望成為世界第一的數(shù)字消費(fèi)零售公司，次年「掌上優(yōu)衣庫」上線，「自助收銀」「同城下單 異地取貨」等新零售服務(wù)上線，去年優(yōu)衣庫還開設(shè)了全球首家門店直播間，他們想要打造一個(gè)數(shù)字生態(tài)圈：

得益于中國 app、小程序、互聯(lián)網(wǎng)的普及，我們能連接官網(wǎng)、實(shí)體店、粉絲生態(tài)圈，打造數(shù)字化社群，打通實(shí)體和虛擬，把每個(gè)門店都變成旗艦店。

▲圖注：優(yōu)衣庫直播間

從研發(fā)、設(shè)計(jì)，到生產(chǎn)、線上線下的自營店鋪，以及數(shù)字化管理和溝通，使得優(yōu)衣庫能及時(shí)發(fā)現(xiàn)新需求，繼而快速研發(fā)并生產(chǎn)服飾新科技，解決人們生活中的新問題。

一個(gè)不為大眾所熟知的細(xì)節(jié)是——優(yōu)衣庫母公司「迅銷（Fast Retailing）」一詞背后的意思，就是「迅速捕捉顧客需求，迅速把顧客需求商品化，迅速擺上店鋪銷售」。

這條全產(chǎn)業(yè)鏈，也是優(yōu)衣庫的產(chǎn)品做到「科技綜合體」的同時(shí)，能價(jià)格親民的原因。

「中國消費(fèi)者現(xiàn)在越來越理性消費(fèi)，我覺得其實(shí)真的不需要花這么多錢去買服裝，我們可以把錢留下來去旅游、去聽音樂會(huì)、去約會(huì)、去健身」，吳品慧說道：

生活里面有些東西可以花小錢得到大樂趣，我希望優(yōu)衣庫能給人這種感覺。

雖然優(yōu)衣庫定位自己為一家科技公司，但也很清楚它們在城市生活中流行起來，不是只靠技術(shù)創(chuàng)新。

服裝雖然是一個(gè)工業(yè)產(chǎn)品，但它是有情感的，我們還需要藝術(shù)和文化。

說起優(yōu)衣庫的潮流單品，你可能下意識(shí)就會(huì)想起 UT 系列。

UT 是優(yōu)衣庫的潮流符號(hào)，讓它收獲了更年輕的消費(fèi)群體，雖然 UT 系列近年來也有一些非議，但 UT 現(xiàn)在其實(shí)更像一個(gè)池子。

對于優(yōu)衣庫來說，它的意義就在于可以不斷容納新的文化符號(hào) ，去傳播背后的理念，提升品牌的活力。

以平面設(shè)計(jì)和插畫聞名的河村康輔去年擔(dān)任 UT 新創(chuàng)意總監(jiān)后，就表示會(huì)持續(xù)提供和展示更多種不同類型的文化 T 恤，讓 UT 成為下一代藝術(shù)家的平臺(tái)。

近年來，優(yōu)衣庫和上千種全球文創(chuàng)內(nèi)容進(jìn)行聯(lián)名，今年就牽手了名偵探柯南、超級(jí)馬力歐、新海誠等 IP，最新上市的還有龍珠合作系列、銀魂合作系列——從動(dòng)漫人物上身，到邀請藝術(shù)家重塑經(jīng)典、全民一起創(chuàng)作，UT 的玩法可以說是越來越多。

去年起，各類跨界聯(lián)名其實(shí)就越來越多了，問起優(yōu)衣庫選擇聯(lián)名的不同標(biāo)準(zhǔn)，吳品慧告訴我們的答案挺意外： 潮流和熱度并不是優(yōu)衣庫最看重的點(diǎn) 。

不管我們聯(lián)名的是設(shè)計(jì)師還是 IP，他們首先要符合優(yōu)衣庫的調(diào)性，我們不會(huì)局限在所謂的潮流上，而是更看重其文化含義，比如選擇現(xiàn)代藝術(shù)家安迪·沃霍爾、日本江戶時(shí)代的浮世繪，各類小眾的藝術(shù)創(chuàng)作者，我們看重藝術(shù)本身的原創(chuàng)性。

今年還有一個(gè)大變化，是線下生活方式的回歸。

各類時(shí)尚品牌制造起線下景觀，年輕人紛紛前往打卡聚攏，優(yōu)衣庫終于也能大施拳腳了。

現(xiàn)在優(yōu)衣庫在中國辦起了新品體驗(yàn)巡展，從早期的 10 個(gè)城市到今年已經(jīng)增加至 20 個(gè)，上海、北京、廣州三地的 UT 潮漫展上，吳品慧就發(fā)現(xiàn)大家對二次元的文化依然很有感覺：

以前很多二次元可能是通過動(dòng)漫和游戲，但現(xiàn)在我們嘗試透過生活場景去傳達(dá)，讓年輕人覺得穿一件 UT 自己就能很酷，輕松地潮起來。

她透露，接下來優(yōu)衣庫除了上述線下活動(dòng)和裝置，還會(huì)在中國更多和地域文化合作。

▲ 優(yōu)衣庫新人文「服趣聯(lián)城」系列「北方有晴夏」，系列新品加入「泡澡」「納涼」「劃羊皮筏」等北方獨(dú)有元素

這股從屏幕進(jìn)入現(xiàn)實(shí)的新潮流，仍在幫優(yōu)衣庫持續(xù)打破著新的邊界。

安定才是風(fēng)險(xiǎn)，不成長跟死了沒兩樣。

優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正曾說。從 1984 年優(yōu)衣庫在廣島開了第一家門店至今，優(yōu)衣庫的擴(kuò)張之路就是一個(gè)「一勝九敗」的過程——這也是柳井正自己說的，他還出了一本叫《一勝九敗》的書。

優(yōu)衣庫一路走來，員工流失、盲目擴(kuò)張、市場冷落、資金短缺，這些初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)歷的不同的坎，優(yōu)衣庫都沒落下。

優(yōu)衣庫在中國的「變」顯得更為波折。

2003 年進(jìn)入中國時(shí)，他們就像一顆石子砸進(jìn)水面，只掀起了一小圈漣漪。于是優(yōu)衣庫轉(zhuǎn)向定位中產(chǎn)市場的「優(yōu)質(zhì)感」，主打平價(jià)卻高質(zhì)，反而讓自己轉(zhuǎn)型成功。

后來當(dāng)快時(shí)尚品牌在中國此起彼伏，優(yōu)衣庫面臨了更強(qiáng)大的競爭壓力。

他們就把產(chǎn)品定位改為「LifeWear 服適人生」——從只賣產(chǎn)品，到賣生活方式 ，這張精神理念牌一下又讓優(yōu)衣庫脫穎而出，因?yàn)槿藗冊趦r(jià)格之外，還購買了更多價(jià)值。

之后優(yōu)衣庫又被消費(fèi)者指出「品牌老化」「不夠時(shí)尚」，于是 2013 年他們就用 UT 系列打出「新世代 T 恤」的口號(hào)。這個(gè)自由多元表達(dá)的平臺(tái)很快爆款頻出，重塑了大家對優(yōu)衣庫的印象。

疫情期間，優(yōu)衣庫似乎也沒受到影響，在中國保持每年開設(shè) 80-100 家新店，目前店面已經(jīng)超過日本。

現(xiàn)在作為服裝界的巨頭， 優(yōu)衣庫正把風(fēng)潮的舵擺向一個(gè)至關(guān)重要的未來——環(huán)保可持續(xù) 。

同樣基于全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，優(yōu)衣庫從源頭、采購、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、銷售、回收等供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，都能努力去做環(huán)保，其難得的點(diǎn)，就在于落地性。

▲ 圖注：來自優(yōu)衣庫 2023 春夏《LifeWear 服飾人生》品牌冊

去年優(yōu)衣庫的搖粒絨成衣，就首次采用最高達(dá) 100% 的再生面料制成。聽起來一句話的事做起來很難，因?yàn)橐路胁糠职ɡ湺嫉檬窃偕牧稀?

今年，優(yōu)衣庫將再生面料科技應(yīng)用到更多廣受歡迎的「拳頭商品」，比如新的美·顏防曬衣今年部分最高采用 75% 再生聚酯纖維；首推 100% 再生聚酯纖維 Dry-EX 速干衣；首推采用 54% 再生聚酯纖維的 AIRism 上衣等等。

▲圖注：來自優(yōu)衣庫 2023 春夏《LifeWear 服飾人生》品牌冊

他們計(jì)劃截至 2023 年，將集團(tuán)全服裝面料約 50% 替換為環(huán)保再生面料。畢竟可持續(xù)不僅是一股風(fēng)潮，也是一家服裝巨頭未來背負(fù)的社會(huì)責(zé)任：

我們整個(gè)品牌會(huì)把事業(yè)成長和可持續(xù)發(fā)展變成一個(gè)「LifeWear=Sustainability」新型業(yè)務(wù)模式：左邊是一個(gè)可持續(xù)閉環(huán)，右邊是消費(fèi)者，打造一個(gè)服裝界的新型產(chǎn)業(yè)。

對于大眾來說， 首先得轉(zhuǎn)變意識(shí)和產(chǎn)品體驗(yàn)，繼而產(chǎn)生可持續(xù)消費(fèi)行為，踐行可持續(xù)的生活方式 。

但環(huán)保落地最困難的一部分，就是把成本轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上。

優(yōu)衣庫的解決方式，是讓環(huán)保產(chǎn)品同樣平價(jià)。

吳品慧表示，「疫情前后這幾年，大家對生活品質(zhì)、健康、可持續(xù)的追求，都產(chǎn)生了一些本質(zhì)的改變?，F(xiàn)在消費(fèi)者務(wù)實(shí)地希望一兩百塊也可以買到可持續(xù)發(fā)展的商品」。

另外，大家日常生活中穿具有科技力的衣服，其實(shí)也能參與節(jié)能減排，比如 AIRism 涼感衣和 HEATTECH 保暖內(nèi)衣，就能減少對空調(diào)的依賴，夏天冷氣可以不開那么強(qiáng)，冬天暖氣也可以不開那么高。

最近優(yōu)衣庫還在上海開啟了中國內(nèi)地首個(gè) RE.UNIQLO 衣物新生工坊，引入國外的「UPCycle」概念，通過縫補(bǔ)服務(wù)和創(chuàng)意改造服務(wù)，讓人們「舊衣新穿」，壞掉的衣服送過來，補(bǔ)一下就有了新生命。

無論未來可持續(xù)的結(jié)果如何，至少優(yōu)衣庫已經(jīng)邁出了讓大眾參與的第一步。

「優(yōu)衣庫研究第一人」月泉博寫的《優(yōu)衣庫》一書中，曾談過優(yōu)衣庫面對挑戰(zhàn)和危機(jī)時(shí)的創(chuàng)新變革點(diǎn)：

1.研發(fā)真正優(yōu)良的新服裝，把衣服做成了「品質(zhì)宣言」。

2.提供的不光是商品，還有「樂趣、幸福與滿足感」這些抽象價(jià)值，體現(xiàn)「服裝等于信息」。功能、材質(zhì)、舒適度、輪廓……都是那件衣服所擁有的信息，人們?yōu)榇讼聠?，因?yàn)樗鼈兡軒硇聝r(jià)值。

3.以「MADE FOR ALL」為標(biāo)語，展開「做所有人都能穿」的衣服?！甘澜绶b」，意味著一場前所未有的服裝市場營銷革命。

今年的革新，其實(shí)也一直圍繞著這些不變的本質(zhì)。

大中華區(qū)一直以來都是優(yōu)衣庫的核心市場，占他們?nèi)蜾N售約 1/4，吳品慧表示中國僅春節(jié)商戰(zhàn)期間，客流和數(shù)據(jù)增長呈「V 字型」回升，五一期間的活動(dòng)和巡展也極大拉升了客流。

即使競爭仍在加劇，未來還有很多不確定性，她對于優(yōu)衣庫的未來也很有自信：

整體來講，優(yōu)衣庫的品牌、產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)力在市場上都是第一。市場激烈的競爭，讓品牌之間也能夠彼此鼓勵(lì)、正向淘汰，最后的贏家，應(yīng)該是市場跟消費(fèi)者。

當(dāng)優(yōu)衣庫在周遭的洶涌中，以不變的韌性持續(xù)挺進(jìn)，消費(fèi)者對這家全球規(guī)模第三、亞洲第一的服裝公司，顯然有著更大的期待——

期待一個(gè)引領(lǐng)生活方式的角色，仍能有誠懇和普世的創(chuàng)新，期待它的「變」能一如往常地，帶來簡單卻更好的選擇。

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