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在企業(yè)管理中，人才和模式都是非常重要的因素。然而，如果要選擇其中一個更重要，那么人才應(yīng)該是更為重要的因素。

首先，人才是企業(yè)的核心資源。沒有優(yōu)秀的人才，企業(yè)就無法發(fā)展壯大。優(yōu)秀的人才可以帶來創(chuàng)新思維、高效率的工作和良好的團隊合作。他們可以幫助企業(yè)提高競爭力，推動企業(yè)走向成功。

其次，人才可以創(chuàng)造出適合企業(yè)的模式。企業(yè)的模式是由人才所創(chuàng)造出來的。人才可以根據(jù)市場需求和企業(yè)發(fā)展情況，設(shè)計出適合企業(yè)的經(jīng)營模式，從而幫助企業(yè)更好地發(fā)展。

最后，模式是可以被復(fù)制的，而人才是無法復(fù)制的。企業(yè)的模式可以被其他企業(yè)所復(fù)制，但是優(yōu)秀的人才卻是無法復(fù)制的。如果企業(yè)只依賴模式而忽略了人才，那么企業(yè)在長期發(fā)展中可能會遇到人才流失的問題，從而影響企業(yè)的發(fā)展。

綜上所述，在企業(yè)管理中，人才是非常重要的因素。雖然模式也很重要，但是人才的作用更加核心。企業(yè)應(yīng)該注重人才的培養(yǎng)和發(fā)展，從而為企業(yè)的長期發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

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