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貴州茅臺(tái)(600519)2022年股東大會(huì)點(diǎn)評(píng):讓美更融,穩(wěn)健前行 環(huán)球視點(diǎn)

2023-06-15 14:31:52貴州茅臺(tái)","title":"貴州茅臺(tái)(600519)2022年股東大會(huì)點(diǎn)評(píng):讓美更融,穩(wěn)健前行","newslogo":"","newsid":"2a357ba077e84488b37ea9504d2dc7fd","tagname":"","fromkmcinnerid":"","fromkmcurl":"","followcount":0,"seosubject":"貴州茅臺(tái)(600519)2022年股東大會(huì)點(diǎn)評(píng):讓美更融,穩(wěn)健前行","newscontent":"  事件:近期我們參加了貴州茅臺(tái)2022年的股東大會(huì),會(huì)上丁雄軍董事長(zhǎng)詳細(xì)闡釋了茅臺(tái)美的“五線(xiàn)”生態(tài)體系,同時(shí),公司對(duì)針對(duì)白酒行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、價(jià)格市場(chǎng)化體系、產(chǎn)品創(chuàng)新、發(fā)展目標(biāo)、研發(fā)投入以及國(guó)際化思考等問(wèn)題解答,總結(jié)反饋如下:  全方位構(gòu)建五線(xiàn)生態(tài)體系,高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略再升級(jí)。本次股東大會(huì)定董事長(zhǎng)將五線(xiàn)發(fā)展道路進(jìn)一步升級(jí)至五線(xiàn)生態(tài)體系,將“美學(xué)”作為企業(yè)哲學(xué)、生態(tài)作為公司發(fā)展邏輯。其中藍(lán)線(xiàn)聚焦“增長(zhǎng)”,打造美的產(chǎn)業(yè)生態(tài)、產(chǎn)品生態(tài)和渠道生態(tài),堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈橫縱延伸、產(chǎn)品端建立完整產(chǎn)品帶和價(jià)格帶、調(diào)控收藏老酒量?jī)r(jià),渠道端推動(dòng)各渠道相互協(xié)同;綠線(xiàn)聚焦“綠色”,打造美的質(zhì)量生態(tài)和自然生態(tài);白線(xiàn)聚焦聚焦“動(dòng)力”,通過(guò)科技、數(shù)字化、改革和開(kāi)放形成推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力體系,現(xiàn);紫線(xiàn)聚焦“文化”,打造美的文化生態(tài)和共同體生態(tài);紅線(xiàn)聚焦“安全“,打造包括安全生產(chǎn)體系、環(huán)境治理體系、風(fēng)險(xiǎn)防控體系在內(nèi)的美的安全生態(tài)。公司將“五線(xiàn)”通過(guò)美學(xué)串聯(lián),通過(guò)全方位生態(tài)體系的構(gòu)建,有望推動(dòng)更穩(wěn)定、可持續(xù)、長(zhǎng)久發(fā)展?! √拐\(chéng)對(duì)話(huà),釋放積極信號(hào)。1)行業(yè)發(fā)展:白酒產(chǎn)業(yè)是長(zhǎng)周期、可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè),公司已成功布局200元到20萬(wàn)之間的價(jià)格帶,消費(fèi)者畫(huà)像愈加精準(zhǔn)。2)產(chǎn)品提價(jià):茅臺(tái)酒本質(zhì)屬性是商品屬性,飛天價(jià)格是由市場(chǎng)、供需關(guān)系等多方面因素決定,要科學(xué)看待,公司相信市場(chǎng)化和法治化,希望通過(guò)不同的策略,最終實(shí)現(xiàn)回到公司的價(jià)值創(chuàng)造和股東的價(jià)值創(chuàng)造上來(lái)。3)經(jīng)銷(xiāo)商擴(kuò)容:茅臺(tái)酒、醬香系列酒渠道生態(tài)正在逐步走向多樣化,全方位布局專(zhuān)賣(mài)店、傳統(tǒng)商超賣(mài)場(chǎng)、新零售、電商等渠道,同時(shí)以整個(gè)直營(yíng)體系和團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)布局C端,自主形成B端、C端互相協(xié)同、共同服務(wù)于消費(fèi)者的業(yè)態(tài),尋找最佳平衡點(diǎn)。截止6月12日,i茅臺(tái)用戶(hù)突破4100萬(wàn)人,交易額達(dá)到270億元;巽風(fēng)用戶(hù)數(shù)為370萬(wàn)、日活50萬(wàn)人,達(dá)成21億元營(yíng)收。4)國(guó)際化規(guī)劃清晰:23年是國(guó)際化戰(zhàn)略布局年,23年開(kāi)始將探索、布局新渠道和產(chǎn)品,25年力爭(zhēng)形成茅臺(tái)特色國(guó)際化路徑,工具箱包括管理、人才、金融等多種工具,管理團(tuán)隊(duì)咬定邁向世界一流的目標(biāo),做好國(guó)際化路徑?! ∮A(yù)測(cè)與投資評(píng)級(jí):公司全年增長(zhǎng)目標(biāo)堅(jiān)定,發(fā)展動(dòng)能充足。我們維持2023-25年歸母凈利潤(rùn)730.5\/844.8\/970.5億元,同比+16%\/+16%\/15%,當(dāng)前市值對(duì)應(yīng)PE分別為30\/26\/22X,維持“買(mǎi)入”評(píng)級(jí)?! ★L(fēng)險(xiǎn)提示:經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不及預(yù)期、動(dòng)銷(xiāo)復(fù)蘇不及預(yù)期、食品安全問(wèn)題","praisecount":0,"seodesp":"行業(yè)發(fā)展:白酒產(chǎn)業(yè)是長(zhǎng)周期、可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè),公司已成功布局200元到20萬(wàn)之間的價(jià)格帶,消費(fèi)者畫(huà)像愈加精準(zhǔn)。","newsdate":"20230615140549


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事件:近期我們參加了貴州茅臺(tái)2022年的股東大會(huì),會(huì)上丁雄軍董事長(zhǎng)詳細(xì)闡釋了茅臺(tái)美的“五線(xiàn)”生態(tài)體系,同時(shí),公司對(duì)針對(duì)白酒行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、價(jià)格市場(chǎng)化體系、產(chǎn)品創(chuàng)新、發(fā)展目標(biāo)、研發(fā)投入以及國(guó)際化思考等問(wèn)題解答,總結(jié)反饋如下:

全方位構(gòu)建五線(xiàn)生態(tài)體系,高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略再升級(jí)。本次股東大會(huì)定董事長(zhǎng)將五線(xiàn)發(fā)展道路進(jìn)一步升級(jí)至五線(xiàn)生態(tài)體系,將“美學(xué)”作為企業(yè)哲學(xué)、生態(tài)作為公司發(fā)展邏輯。其中藍(lán)線(xiàn)聚焦“增長(zhǎng)”,打造美的產(chǎn)業(yè)生態(tài)、產(chǎn)品生態(tài)和渠道生態(tài),堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈橫縱延伸、產(chǎn)品端建立完整產(chǎn)品帶和價(jià)格帶、調(diào)控收藏老酒量?jī)r(jià),渠道端推動(dòng)各渠道相互協(xié)同;綠線(xiàn)聚焦“綠色”,打造美的質(zhì)量生態(tài)和自然生態(tài);白線(xiàn)聚焦聚焦“動(dòng)力”,通過(guò)科技、數(shù)字化、改革和開(kāi)放形成推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力體系,現(xiàn);紫線(xiàn)聚焦“文化”,打造美的文化生態(tài)和共同體生態(tài);紅線(xiàn)聚焦“安全“,打造包括安全生產(chǎn)體系、環(huán)境治理體系、風(fēng)險(xiǎn)防控體系在內(nèi)的美的安全生態(tài)。公司將“五線(xiàn)”通過(guò)美學(xué)串聯(lián),通過(guò)全方位生態(tài)體系的構(gòu)建,有望推動(dòng)更穩(wěn)定、可持續(xù)、長(zhǎng)久發(fā)展。

坦誠(chéng)對(duì)話(huà),釋放積極信號(hào)。1)行業(yè)發(fā)展:白酒產(chǎn)業(yè)是長(zhǎng)周期、可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè),公司已成功布局200元到20萬(wàn)之間的價(jià)格帶,消費(fèi)者畫(huà)像愈加精準(zhǔn)。2)產(chǎn)品提價(jià):茅臺(tái)酒本質(zhì)屬性是商品屬性,飛天價(jià)格是由市場(chǎng)、供需關(guān)系等多方面因素決定,要科學(xué)看待,公司相信市場(chǎng)化和法治化,希望通過(guò)不同的策略,最終實(shí)現(xiàn)回到公司的價(jià)值創(chuàng)造和股東的價(jià)值創(chuàng)造上來(lái)。3)經(jīng)銷(xiāo)商擴(kuò)容:茅臺(tái)酒、醬香系列酒渠道生態(tài)正在逐步走向多樣化,全方位布局專(zhuān)賣(mài)店、傳統(tǒng)商超賣(mài)場(chǎng)、新零售、電商等渠道,同時(shí)以整個(gè)直營(yíng)體系和團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)布局C端,自主形成B端、C端互相協(xié)同、共同服務(wù)于消費(fèi)者的業(yè)態(tài),尋找最佳平衡點(diǎn)。截止6月12日,i茅臺(tái)用戶(hù)突破4100萬(wàn)人,交易額達(dá)到270億元;巽風(fēng)用戶(hù)數(shù)為370萬(wàn)、日活50萬(wàn)人,達(dá)成21億元營(yíng)收。4)國(guó)際化規(guī)劃清晰:23年是國(guó)際化戰(zhàn)略布局年,23年開(kāi)始將探索、布局新渠道和產(chǎn)品,25年力爭(zhēng)形成茅臺(tái)特色國(guó)際化路徑,工具箱包括管理、人才、金融等多種工具,管理團(tuán)隊(duì)咬定邁向世界一流的目標(biāo),做好國(guó)際化路徑。

盈利預(yù)測(cè)與投資評(píng)級(jí):公司全年增長(zhǎng)目標(biāo)堅(jiān)定,發(fā)展動(dòng)能充足。我們維持2023-25年歸母凈利潤(rùn)730.5/844.8/970.5億元,同比+16%/+16%/15%,當(dāng)前市值對(duì)應(yīng)PE分別為30/26/22X,維持“買(mǎi)入”評(píng)級(jí)。

風(fēng)險(xiǎn)提示:經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不及預(yù)期、動(dòng)銷(xiāo)復(fù)蘇不及預(yù)期、食品安全問(wèn)題

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